Decisões sobre essa crise
Só saberemos se nossas decisões foram as melhores quando o futuro virar passado.
Essa crise exige muito mais de líderes e liderados, pois além de economia falamos também de vidas, e não há equação ou regra de três perfeita para acomodar a salvação de pessoas, o resgate da atividade econômica e o curso de continuidade das nossas empresas e dos empregos dos colaboradores.
Cenários plausíveis
Nossas decisões não serão fáceis e os cenários plausíveis podem ser vários.
Capacidade de atravessar a turbulência
Nosso dia-a-dia nos comprova que empresas com sólida governança corporativa atravessam melhor as turbulências. Estes momentos colocam à prova a capacidade e o engajamento de cada conselheiro de administração e de cada diretor e gerente executivo.
Intuição é virtude num processo colegiado
Temos investido tempo em gestão de crise e planos de contingência. É tenso, mas é nobre! Vemos agora a importância de se ter alta capacidade perceptiva, intuitiva e preditiva de cada conselheiro e de cada executivo. Com governança o exercício de analisar o macro e micro ambiente, de elaborar cenários e de tomar decisões se dá por colegiados, sempre melhores do que as decisões monocráticas, pois são pautadas por diversidade de visões, equilíbrio, bem comum e concessões recíprocas. Mentes brilhantes unidas chegam mais longe, e mais rápido.
A congregação de interesses
A congregação de interesses individuais num pleito coletivo se faz forte somente se colocada em ação. Esse momento é mais um presente para nós brasileiros transformarmos o ambiente coletivo por meio da cobrança, apoio e estímulo para mudança dos nossos governantes. Há uma disparidade de mindset e eficiência entre o Brasil político e o Brasil real. Temos que mudar isso. Precisamos de um sistema político e governamental colaborativo, célere, tecnológico, barato e eficiente.
Travessia bem acompanhada e saída mais forte
Governança corporativa está ao alcance de médias e pequenas empresas. É melhor fazer a travessia da crise estando bem acompanhado. Ao final sairemos mais fortalecidos e com modelos de negócios positivamente transformados por mindset ampliado e o uso de tecnologias disruptivas.
Quando o futuro virar passado
Nos veremos mais fortalecidos e com modelos de negócios positivamente transformados por mindset ampliado e o uso de tecnologias disruptivas.
Komentáře