Geração de Valor no Pré M&A

Antes de uma fusão ou aquisição (M&A), é essencial criar e gerar valor para os acionistas envolvidos a fim de manter gerar aumento de valuation e perenidade dos negócios, além de progresso no posicionamento de mercado pós M&A.

Apresentamos abaixo, alguns pontos de atenção que trabalhamos antes de uma fusão e aquisição de uma empresa:

1. 𝐎𝐁𝐉𝐄𝐓𝐈𝐕𝐎𝐒 𝐃𝐄𝐓𝐄𝐑𝐌𝐈𝐍𝐀𝐃𝐎𝐒 𝐂𝐎𝐌 𝐂𝐋𝐀𝐑𝐄𝐙𝐀 𝐄 𝐂𝐎𝐌𝐔𝐍𝐈𝐂𝐀ÇÃ𝐎 𝐓𝐑𝐀𝐍𝐒𝐏𝐀𝐑𝐄𝐍𝐓𝐄 𝐄𝐍𝐓𝐑𝐄 𝐀𝐒 𝐏𝐀𝐑𝐓𝐄𝐒:

Determinar os objetivos do M&A com foco e clareza na defesa da tese-alvo, além da irretocável transparência na comunicação entre a Terus e os acionistas compradores e acionistas vendedores;

2. 𝐏𝐎𝐍𝐓𝐎 𝐅𝐎𝐂𝐀𝐋 𝐄 𝐒𝐈𝐆𝐈𝐋𝐎 𝐀𝐁𝐒𝐎𝐋𝐔𝐓𝐎:

Determinar as pessoas-chave e as pessoas que são ponto focal na distribuição das comunicações, tarefas e deliverables. Comuniações ágeis, curtas e precisas e com sigilo absoluto;

3. 𝐃𝐀𝐃𝐎𝐒 𝐌𝐄𝐍𝐒𝐔𝐑Á𝐕𝐄𝐈𝐒 𝐄 𝐃𝐀𝐃𝐎𝐒 𝐒𝐔𝐁𝐉𝐄𝐓𝐈𝐕𝐎𝐒 𝐃𝐄𝐕𝐈𝐃𝐀𝐌𝐄𝐍𝐓𝐄 𝐄𝐍𝐃𝐄𝐑𝐄Ç𝐀𝐃𝐎𝐒:

O progresso do M&A e principalmente a definição dos alvos pós-M&A se ancoram em dados e métricas mensuráveis, capazes de serem monitoradas. Os dados subjetivos devem ser tratados em blocos de ranges e limites aceitos e não aceitos, assim como os benefícios almejados, os riscos e responsabilidades incorridas, e as garantias apresentadas para que o M&A resulte em deal.

A confiança é resultado de uma estrutura exercida de honestidade, transparência, objetividade e foco! A fidelidade dos acionistas, diretores e colaboradores é condição sine qua non!

A Terus atua mais de 10 anos no mercado de Fusões e Aquisições e estamos aptos para realizar o de sua empresa também.

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