K. Acompanhar de perto o fluxo de caixa e a saúde financeira da empresa, tomando medidas rápidas para corrigir desequilíbrios e evitar a falta de liquidez;
L. Estabelecer parcerias estratégicas com outras empresas ou instituições que possam oferecer apoio financeiro, know-how ou acesso a novos mercados;
M. Avaliar a possibilidade de fusões ou aquisições como estratégia para fortalecer a posição competitiva da empresa e garantir sua sobrevivência no longo prazo;
N. Comunicar-se de forma transparente e eficaz com todas as partes interessadas, incluindo funcionários, clientes, fornecedores, investidores e credores, para manter a confiança e o apoio durante o processo de recuperação;
O. Busque orientação e auxílio de consultores especializados em reestruturação de negócios, finanças corporativas e gestão de crises, que possam oferecer insights e soluções customizadas para os desafios específicos enfrentados pela empresa.
Ao adotar uma abordagem abrangente e multifacetada, as empresas podem aumentar suas chances de superar crises e emergir mais fortes e resilientes.
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