Cenários incertos são oportunos para reposicionamento de mercado sobre os competidores, seja por preparação para crescimento orgânico, seja por aquisição de competidores ou empresas complementares por preços mais acessíveis destes ativos. Cenários incertos podem ser oportunos para reprecificação de empresas.
Cenários incertos passam, e quando passam as empresas precisam já estar prontas, fortes e sólidas, e isso é alcançado também por determinados projetos executados pela Terus Consultoria, tais como:
1. Fusões e Aquisições - M&A;
2. Turnaround: reestruturação de empresas;
3. Planejamentos estratégicos e governança corporativa (acordos entre acionistas, formação e estruturação de Conselho de Administração, e estruturação de diretoria, inclusive transição de diretores entre empresas familiares);
4. Corporate Finance: estudos de viabilidade econômico-financeiro, valuation e impairment.
Desbloqueie todo o potencial de seus negócios com a Terus Consultoria.
Quando passar o cenário incerto a sua empresa sairá na frente dos competidores.
"Terus, inteligência, advisory, casos concretos e ações objetivas!"
Fale com a Terus agora mesmo: contato@terusconsultoria.com.br / (11) 2503-6747.
hashtag#terusconsultoria hashtag#fusoeseaquisicoes hashtag#mergersandacquisitions hashtag#merger hashtag#governancacorporativa hashtag#conselhodeadministracao hashtag#turnaround hashtag#reestruturação hashtag#empresasemcrise hashtag#distressedcompanies hashtag#corporatefinance hashtag#crescimento hashtag#growth hashtag#negocios hashtag#solucoesempresariais hashtag#funding hashtag#transformacaoempresarial hashtag#PPA hashtag#fusoes hashtag#valuation hashtag#impairment
Comments